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2013年，智能手機(jī)市場(chǎng)方興未艾，而傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢(shì)下，帶著惶恐和無(wú)奈開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)之旅。而最能代表互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的小米和傳統(tǒng)企業(yè)和的格力，兩家掌門(mén)人雷軍和董明珠半真半假立了一個(gè)十億賭約，五年瞬間已過(guò)，小米和格力怎么樣了呢?

兩家公司的發(fā)展軌跡頗讓人玩味，對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，2013正如日中天，雖然市值只有300多億，卻保持著旺盛的發(fā)展勢(shì)頭，雖然經(jīng)過(guò)幾輪波折，小米在2017年全年售出手機(jī)9240萬(wàn)臺(tái)，銷(xiāo)售額早已經(jīng)超過(guò)千億。

對(duì)于格力來(lái)說(shuō)，在互聯(lián)網(wǎng)渠道，上線了格力商城，做了格力手機(jī)，同時(shí)還發(fā)力于新能源汽車(chē)，借董明珠一人之勢(shì)，力挽狂瀾顯得十分單薄。格力手機(jī)新聞不斷，市面難見(jiàn)，新能源汽車(chē)，在年底曾有負(fù)面?zhèn)髀劇?

此消彼長(zhǎng)，小米的發(fā)展正趕上互聯(lián)網(wǎng)大熱的風(fēng)口，小米幾乎沒(méi)有犯錯(cuò)，而相對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻在試錯(cuò)的階段。格力賴以起家的電器市場(chǎng)，是一個(gè)相對(duì)技術(shù)成熟的市場(chǎng)，利潤(rùn)不高，競(jìng)爭(zhēng)激烈，而在互聯(lián)網(wǎng)，電器行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈，一個(gè)是帶著“互聯(lián)網(wǎng)思維”而生的，另一個(gè)轉(zhuǎn)型“互聯(lián)網(wǎng)思維”，5年十億賭局，即將揭曉，小米的勝面似乎更大一些。

5年十億賭局，更像是一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)盛典，因?yàn)槊康?月，總是有媒體拿小米格力賭局說(shuō)事，不同的標(biāo)題同樣的內(nèi)容，這種不斷刷存在感，頗符合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)，一個(gè)熱點(diǎn)IP，兩個(gè)熱點(diǎn)人物，聚焦起來(lái)，總是有話可說(shuō)。

在五年內(nèi)，董明珠曾經(jīng)多次放言，說(shuō)小米“耍賴”，尤其是小米和格力的對(duì)頭美的合作的時(shí)候，董明珠說(shuō)，小米這么做，賭局就沒(méi)有意義了!而相對(duì)小米的雷軍來(lái)說(shuō)，對(duì)十億賭局一直保持沉默，孰優(yōu)孰劣，不言而喻。

回顧當(dāng)初，在2013年度經(jīng)濟(jì)人物典禮上，當(dāng)雷軍表示5年內(nèi)如果小米模式營(yíng)業(yè)額擊敗格力，愿董明珠賠自己1元時(shí)，自信滿滿的董明珠當(dāng)即回懟：“不可能，要賭不是1億，我跟你賭10個(gè)億?！?

當(dāng)時(shí)的小米很小，卻充滿自信，彼時(shí)的格力很大，根本不把互聯(lián)網(wǎng)新銳放在眼里。而漸漸懂得“互聯(lián)網(wǎng)思維”，似乎找到了方向的格力，有意還是無(wú)意，不斷的拿“賭約”說(shuō)事。甚至在2018年，直接說(shuō)格力和小米誰(shuí)“牛”，兩家都說(shuō)不算，得找國(guó)家審計(jì)局來(lái)當(dāng)裁判。

4月10日，董明珠在接受采訪時(shí)再次回應(yīng)與雷軍的10億賭局。她表示，“我已經(jīng)想過(guò)了，請(qǐng)國(guó)家審計(jì)署對(duì)兩家企業(yè)進(jìn)行審計(jì)評(píng)估”，“這個(gè)賭還是會(huì)繼續(xù)履行，認(rèn)真對(duì)待”。

如果小米贏了，雷軍只能收董明珠一元錢(qián)，如果格力贏了，雷軍就得掏十億元，一場(chǎng)賭約，五年頭條，怎么說(shuō)對(duì)格力都是有利的。如果雙方對(duì)等，輸?shù)囊环侥贸鍪畠|元，一年費(fèi)用相當(dāng)于2億元，就算做廣告了，也劃算!

五年賭約過(guò)去了，事實(shí)勝于雄辯，炒作固然可以，但業(yè)績(jī)才是最重要的!